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Cet article présente la position d'Insurance Europe concernant le Digital Omnibus. L'organisation souligne que les règles actuelles trop complexes freinent l'innovation technologique et augmentent les coûts de conformité pour les assureurs.

Le rapport détaille la coopération entre les trois autorités de surveillance européennes pour garantir la stabilité financière et la protection des consommateurs. Un axe majeur de ce document concerne l'application du règlement DORA, visant à renforcer la cyberrésilience face aux menaces numériques croissantes.

Cet article analyse la montée alarmante de la fraude bancaire numérique aux États-Unis et propose un cadre stratégique pour renforcer la résilience financière. L'auteur préconise une approche intégrée combinant des systèmes d'information avancés, une gestion globale des risques et une gouvernance organisationnelle stricte.

Cet article étudie la synthèse des Rendez-vous S.M.A.R.T. 2025, un sommet organisé à Bruxelles par France Assureurs pour traiter de la résilience et de la souveraineté européenne. À travers des discours de dirigeants et des tables rondes d'experts, les sources soulignent le rôle crucial du secteur de l'assurance comme moteur d'investissement pour la compétitivité du continent. Les débats abordent des défis majeurs tels que le changement climatique, les menaces cybersécurité et l'instabilité géopolitique actuelle. L'objectif global est de mobiliser l'épargne européenne et de simplifier les normes pour renforcer l'autonomie stratégique de l'Union. Enfin, l'événement met en avant l'innovation et l'engagement de la jeunesse pour bâtir une protection durable des citoyens et des entreprises.

Cet article examine les failles structurelles de DORA, soulignant que le cadre actuel décourage la transparence sur les erreurs de gouvernance. L’auteur propose une nouvelle architecture à trois niveaux qui sépare distinctement la fonction d’apprentissage collectif de celle de la sanction réglementaire.

Cette étude remet en question l'idée reçue selon laquelle les entreprises apprennent automatiquement de leurs échecs numériques, en démontrant que les incidents de cybersécurité n'améliorent pas la compréhension des risques au niveau du conseil d'administration. Les auteurs soulignent que l'exposition directe à des crises techniques reste souvent inefficace, car ces événements sont rares, opaques et filtrés par des experts.

L’article examine comment l’expertise des dirigeants influence la divulgation volontaire des incidents de cybersécurité affectant les systèmes d’information comptable (SIC). S’appuyant sur la théorie des échelons supérieurs et la théorie de la divulgation volontaire, il analyse des données d’entreprises américaines de 2017 à 2022. Les résultats indiquent que l’expertise en technologies de l’information chez les membres du comité d’audit et les PDG est associée à une divulgation accrue, reflétant une approche axée sur la transparence. En revanche, l’expertise financière est liée à une divulgation moindre, en raison de préoccupations liées aux risques juridiques et concurrentiels. D’autres facteurs, comme les mandats externes et l’ancienneté du PDG, sont positivement associés à la divulgation, surtout dans les secteurs non réglementés.

L'étude du FMI soutient que les vulnérabilités en cybersécurité et la fraude numérique sont étroitement liées dans les services financiers. En s’appuyant sur des données publiques, il constate que les incidents cyber dans le secteur financier ont représenté environ 10 % des événements mondiaux au cours de la dernière décennie, principalement dans la banque et les valeurs mobilières. Il indique que la fraude facilitée par le numérique a presque triplé mais reste sous-déclarée en raison de lacunes dans les données. Les virements et cartes dominent les escroqueries, avec une hausse des cas liés aux cryptoactifs. L’article souligne des impacts variables selon le niveau de développement et mentionne des mesures réglementaires visant à renforcer la confiance.

This research paper by Dr. Ana Zavgorodnia argues that cybersecurity spending should be managed through the same capital allocation discipline used in other major business domains. Although tools for quantifying risk exist, many boards currently approve security budgets based on compliance or technical narratives rather than financial materiality. To bridge this gap, the author introduces a framework featuring Exposure-Adjusted Estimation to identify risk concentrations and a Risk Efficiency Ratio to prioritize investments based on their marginal return. The model also categorizes spending into four functional domains to help leadership maintain a balanced security portfolio. By aligning with 2023 SEC disclosure rules, this approach transforms the CISO’s role into one focused on economics and risk-adjusted decision-making. Overall, the text provides a structured mechanism for boards to exercise substantive oversight by treating cyber defense as a strategic financial priority.

Ce rapport d'activité présente le bilan de la CCR (Caisse Centrale de Réassurance) pour l'année 2025, marquant ses 80 ans d'existence au service de l'intérêt général. En tant que réassureur public français, l'organisme consolide sa trajectoire financière grâce à une revalorisation de la surprime Cat Nat, tout en gérant les sinistres climatiques comme le cyclone Garance. Le document souligne une orientation stratégique majeure vers la prévention des risques extrêmes et l'accompagnement des territoires face aux menaces environnementales et cyber. À travers des entretiens et des indicateurs clés, la direction réaffirme l'efficacité du partenariat public-privé pour garantir l'assurabilité durable malgré l'intensification des catastrophes naturelles. Enfin, l'expertise de la CCR s'illustre par ses activités de conseil aux pouvoirs publics et ses investissements ciblés dans la résilience climatique.