Un cabinet de conseil dédié au
pilotage des risques numériques

Metametris est un cabinet de conseil indépendant, basé à Paris, spécialisé dans la gestion des risques numériques et la conformité réglementaire.

Depuis 2005, nous accompagnons les institutions financières (DSI, RSSI, Direction des risques) dans l’identification, l’évaluation et la maîtrise de leurs risques.

Avec une expertise éprouvée dans la mise en œuvre de programmes réglementaires complexes (DORA, NIS2, RGPD…), nous proposons des solutions sur mesure pour répondre aux défis de la résilience opérationnelle numérique. Nous accompagnons nos clients dans leur mise en conformité par rapport aux réglementations et aux normes en vigueur en constante évolution.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Une expertise de pointe. Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des risques opérationnels, au service d’organisations de toutes tailles, avec une connaissance approfondie des environnements financiers, numériques et réglementaires.
  2. Pragmatisme & Efficacité opérationnelle. Une approche orientée résultats pour maximiser l’impact des investissements en gestion des risques. Nous délivrons des résultats mesurables à partir d'objectifs clairs et d'un pilotage transparent.
  3. Dialogue et Collaboration. Le succès d’un projet repose sur l’engagement des équipes. Nous favorisons un transfert de compétences fluide, en surmontant les résistances au changement.
  4. Une approche innovante. Nous abordons la gestion des risques numériques selon une vision à 360° qui intègre l'organisation, la gouvernance, les dispositifs techniques, l'environnement de contrôle et le pilotage des tiers TIC dans une approche globale basée sur les risques.
  5. Compréhension fine des enjeux métiers de la continuité d’activité. Une maîtrise approfondie de l'étude d'impacts métiers, de scénarios d'interruption d'activité au service de la stratégie de résilience des organisations particulièrement pour les secteurs bancaires et assurantiels.
  6. Nos références clients. Nous collaborons avec des banques, assurances, gestionnaires d’actifs et entreprises internationales, pour des solutions robustes et pérennes.

Notre revue
de presse

Date :
Ce jeu de données publié par la DREES présente les montants de cotisations et de prestations des organismes privés d’assurance (mutuelles, sociétés d’assurance, institutions de prévoyance) pour la couverture des risques sociaux : santé, prévoyance et retraite. Il s’appuie notamment sur les données de l’ACPR et des enquêtes de la DREES. Disponible depuis 2011 et enrichi à partir de 2021, il détaille les flux financiers par type d’organisme, de contrat et de risque. Il met en évidence le poids des risques sociaux, qui représentent environ un tiers de l’activité assurantielle, dominée par la santé.
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Date :
This research paper by Dr. Ana Zavgorodnia argues that cybersecurity spending should be managed through the same capital allocation discipline used in other major business domains. Although tools for quantifying risk exist, many boards currently approve security budgets based on compliance or technical narratives rather than financial materiality. To bridge this gap, the author introduces a framework featuring Exposure-Adjusted Estimation to identify risk concentrations and a Risk Efficiency Ratio to prioritize investments based on their marginal return. The model also categorizes spending into four functional domains to help leadership maintain a balanced security portfolio. By aligning with 2023 SEC disclosure rules, this approach transforms the CISO’s role into one focused on economics and risk-adjusted decision-making. Overall, the text provides a structured mechanism for boards to exercise substantive oversight by treating cyber defense as a strategic financial priority.
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Date :
Ce rapport d'activité présente le bilan de la CCR (Caisse Centrale de Réassurance) pour l'année 2025, marquant ses 80 ans d'existence au service de l'intérêt général. En tant que réassureur public français, l'organisme consolide sa trajectoire financière grâce à une revalorisation de la surprime Cat Nat, tout en gérant les sinistres climatiques comme le cyclone Garance. Le document souligne une orientation stratégique majeure vers la prévention des risques extrêmes et l'accompagnement des territoires face aux menaces environnementales et cyber. À travers des entretiens et des indicateurs clés, la direction réaffirme l'efficacité du partenariat public-privé pour garantir l'assurabilité durable malgré l'intensification des catastrophes naturelles. Enfin, l'expertise de la CCR s'illustre par ses activités de conseil aux pouvoirs publics et ses investissements ciblés dans la résilience climatique.
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