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Cet article examine les failles structurelles de DORA, soulignant que le cadre actuel décourage la transparence sur les erreurs de gouvernance. L’auteur propose une nouvelle architecture à trois niveaux qui sépare distinctement la fonction d’apprentissage collectif de celle de la sanction réglementaire.
Selon l’ACPR, seuls la moitié des organismes intègrent les risques de durabilité dans leurs politiques clés. L’intégration est la plus avancée dans la gestion des risques d’investissement, mais reste limitée dans la souscription et le provisionnement. Peu d’ajustements tiennent compte des impacts climatiques, malgré leur effet croissant. L’ACPR encourage une amélioration, notamment via la réassurance et l’atténuation des risques, même au-delà des exigences réglementaires actuelles.