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Cet article examine les défaillances systémiques de la gestion des risques moderne, souvent trop dépendante de modèles mathématiques mal compris par les dirigeants. L'auteur propose de redéfinir le risque non plus comme une probabilité, mais comme une chaîne d'erreurs humaines et opérationnelles menaçant les objectifs stratégiques. En s'appuyant sur des crises historiques comme celle de Lehman Brothers ou la tragédie du submersible Titan, il souligne l'importance de surveiller les expositions massives aux actifs réels et financiers. La gestion active doit ainsi privilégier la correction des erreurs de jugement avant que les risques ne se manifestent concrètement. Enfin, l'ouvrage suggère cinq méthodes pratiques, telles que la diversification et le transfert de risque, pour protéger la pérennité des entreprises. Cette approche se veut plus accessible et efficace face à la volatilité croissante de l'économie mondiale.

Significant risk transfer (SRT) securitization is increasingly used by major EU banks for risk and capital management. It provides flexible, reasonably priced capital, improving balance sheets and capital ratios. Supervisors assess risk transfer for capital relief. The SRT market has grown substantially and is a key tool for European banks.

The lack of risk transfer stems from structural forces that deter innovation in insurance policies, leading to inefficient risk management and hindering market development. Policy responses can help address these issues.