IA et finance : la nouvelle frontière de la résilience.
L’intégration de l’IA dans les institutions financières impose de passer d’une gestion du « modèle isolé » à celle du système d’exploitation métier activé par l’IA. Le risque de système opérationnel unifie les cadres existants (COSO, NIST, Bâle, OCDE) pour évaluer la résilience globale des processus, données, algorithmes et révisions humaines.
Ce cadre traite notamment du paradoxe wrong-but-running (dysfonctionnement silencieux), où l’IA produit des résultats incorrects sans panne technique visible. Face à cette défaillance silencieuse et à la dépendance aux tiers, la gouvernance doit intégrer des protocoles d'urgence (interruption et reprise) et des KRI ciblés pour préserver la confiance et la résilience institutionnelle.
Ce cadre traite notamment du paradoxe wrong-but-running (dysfonctionnement silencieux), où l’IA produit des résultats incorrects sans panne technique visible. Face à cette défaillance silencieuse et à la dépendance aux tiers, la gouvernance doit intégrer des protocoles d'urgence (interruption et reprise) et des KRI ciblés pour préserver la confiance et la résilience institutionnelle.