Un cabinet de conseil dédié au
pilotage des risques numériques

Metametris est un cabinet de conseil indépendant, basé à Paris, spécialisé dans la gestion des risques numériques et la conformité réglementaire.

Depuis 2005, nous accompagnons les institutions financières (DSI, RSSI, Direction des risques) dans l’identification, l’évaluation et la maîtrise de leurs risques.

Avec une expertise éprouvée dans la mise en œuvre de programmes réglementaires complexes (DORA, NIS2, RGPD…), nous proposons des solutions sur mesure pour répondre aux défis de la résilience opérationnelle numérique. Nous accompagnons nos clients dans leur mise en conformité par rapport aux réglementations et aux normes en vigueur en constante évolution.

Nos engagements en
6 points clés

  1. Une expertise de pointe. Plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des risques opérationnels, au service d’organisations de toutes tailles, avec une connaissance approfondie des environnements financiers, numériques et réglementaires.
  2. Pragmatisme & Efficacité opérationnelle. Une approche orientée résultats pour maximiser l’impact des investissements en gestion des risques. Nous délivrons des résultats mesurables à partir d'objectifs clairs et d'un pilotage transparent.
  3. Dialogue et Collaboration. Le succès d’un projet repose sur l’engagement des équipes. Nous favorisons un transfert de compétences fluide, en surmontant les résistances au changement.
  4. Une approche innovante. Nous abordons la gestion des risques numériques selon une vision à 360° qui intègre l'organisation, la gouvernance, les dispositifs techniques, l'environnement de contrôle et le pilotage des tiers TIC dans une approche globale basée sur les risques.
  5. Compréhension fine des enjeux métiers de la continuité d’activité. Une maîtrise approfondie de l'étude d'impacts métiers, de scénarios d'interruption d'activité au service de la stratégie de résilience des organisations particulièrement pour les secteurs bancaires et assurantiels.
  6. Nos références clients. Nous collaborons avec des banques, assurances, gestionnaires d’actifs et entreprises internationales, pour des solutions robustes et pérennes.

Notre revue
de presse

Date :
L'intégration des grands modèles de langage (LLM) dans les institutions financières bouleverse la gestion du risque de modèle (MRM) en raison de leur nature stochastique.
Pour dépasser l'incertitude des modèles traditionnels, l'article propose un cadre empirique fondé sur des simulations Monte-Carlo. Cette méthodologie modélise la distribution des réponses, évalue la sensibilité sémantique et la dérive comportementale, tout en mesurant l'efficacité des garde-fous.
Incapable d'être cadrée par les approches déterministes classiques, cette méthode non intrusive permet d'auditer les modèles « boîte noire », d'assurer la conformité réglementaire (EU AI Act) et d'objectiver la gouvernance des IA en production.
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Date :
Le Baromètre AMRAE 2026, fondé sur 142 répondants (69 % de grands groupes), confirme l'ancrage stratégique du risk manager, rattaché à 94 % au sommet exécutif et bénéficiant d'un fixe médian de 96 k€.
L'intelligence artificielle devient la priorité clé : 75 % y travaillent (+32 points) et 71 % réclament des formations dédiées. Le risque Cyber/IA domine les menaces à 2 et 10 ans, suivi par la hausse majeure des risques géopolitiques à long terme (61 %).
Multi-fonctions (ERM, assurances, crises), la profession stabilise ses moyens budgétaires et prône la résilience globale pour piloter l'interconnexion des chocs.
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Date :
Ce bilan de l'AMF évalue l'alignement des sociétés de gestion au règlement DORA et l'impact de l'IA.
La conformité atteint 80 % en gestion des risques TIC, mais chute à 64 % sur la gestion des tiers (blocages contractuels, qualification des valorisateurs). Les incidents majeurs proviennent à 76 % de sous-traitants.
L'IA « frontière » accentue l'asymétrie offensive (automatisation, attaques en quelques minutes), imposant une intégration défensive rigoureuse (statut d'actif TIC, souveraineté des données, contrôle humain). L'AMF prône une hygiène stricte (ANSSI, audits PASSI) et l'anticipation des risques souverains ainsi que de la rupture cryptographique quantique (2029-2030).
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